måndag 30 maj 2011

Den svenska välfärden gynnas av samarbetet mellan offentlig och privat sektor.

Offentlig och privat samverkan kan skapa nya exportindustrier

Den svenska välfärden gynnas av samarbetet mellan offentlig och privat sektor. Men trots att fördelarna är uppenbara kan företagen aldrig lita på politikerna, som är taktiska och kortsiktiga.

Många svenskar är omedvetna om att den offentliga sektorn varje år köper varor, tjänster och entreprenader för mellan 500 och 600 miljarder kronor. Från det privata näringslivet. Detta samarbete har lett till många fördelar för medborgarna när det gäller utvecklingen av till exempel exporten, sjukvården, läromedel, idrottsanläggningar, vägar och annan infrastruktur.
Det är därför en viktig uppgift för landets företagare att övertyga fler inom den offentliga sektorn om varför samarbete med näringslivet är bra för samhällsutvecklingen. I min nyutgivna bok: ”Företagarrörelsen och opinionen – så förändrades Sverige” visar jag att näringslivets opinionsarbete spelar en avgörande roll för Sveriges utveckling.
Under efterkrigstiden präglades näringslivets påverkansarbete av att storfinansen försökte göra upp med statsministern bakom lyckta dörrar på Harpsund. På 1970-talet däremot kom Sverige att präglas av regleringar, skattehöjningar och urholkad rätts­säkerhet som sedan kulminerade med förslaget om att införa löntagar­fonder.
Då bestämde sig näringslivet, för första gången, att ta upp kampen och föra sin egen talan. Det visade sig vara osedvanligt framgångsrikt. Den betydelsefulla och symboliska segern över löntagarfonderna kan tillskrivas företagare över hela landet.
Så var det i debatten om Pysslingen, statens tv- och radiomonopol, avreglering av telekom­tjänster och friskolereformen. Detta ständigt pågående folkbildningsarbete är lika viktigt än i dag. En viktig del av detta folkbildningsarbete är just att visa hur stor betydelse näringslivet har för den offentliga sektorn. Mer samspel mellan offentligt och privat skapar nya möjligheter.
Den svenska modellen att kombinera offentligt finansierade beställare av välfärdstjänster med en mångfald av privata utförare kan till exempel innebära nya exportmöjligheter för en växande svensk exportmarknad. Då måste fler förstå och se fördelarna med sådant samarbete istället för påstådda hot. 
I dagens politiska verklighet som präglas av kortsiktigt taktiserande finns all anledning för näringslivets alla delar att tala direkt med "politikernas chefer" det vill säga med väljarna. Det är också viktigt att företag och företagare vänder sig direkt till kommunernas tjänstemän och anställda.
Det vore däremot ödesdigert att helt förlita sig på politikerna. Trots att Sverige är i stort behov av långsiktighet vad gäller bland annat regionfrågan och utbildningsväsendet sker ständiga politiska låsningar och hot om att riva upp uppgörelser.
I dag fattas beslut om framtidens Sverige och i vilken utsträckning det offentliga och privata ska samverka. Det är vi som måste övertyga svenska folket om vikten av näringslivets betydelse för svenskt välstånd. Historien visar att näringslivet aldrig kan lita på att någon annan ska föra företagsamhetens röst. Det måste vi i näringslivet göra själva.
Fotnot: Artikelförfattaren är författare, före detta kommunikationsdirektör på Svenskt Näringsliv samt kommunikationsrådgivare.

lördag 28 maj 2011

Lita inte på politikerna (GT)

Debatt: Lita inte på politikerna

I dag inleds Svenskt Näringslivs framtidsdagar i Göteborg med bortåt tusentals företagare som samlas från hela landet. Det sker i ett land med ett av EU:s just nu starkaste tillväxttal, rekordmånga företag och företagare samt valfrihet som en självklar del av vår vardag.
I min nyutgivna bok:"Företagarrörelsen och opinionen - så förändrades Sverige"visar jag emellertid att vårt land hade sett radikalt annorlunda ut om det inte vore för näringslivets eget opinionsarbete.

Under större delen 
av efterkrigstiden präglades näringslivets påverkansarbete av att storfinansen försökte göra upp med statsministern bakom lyckta dörrar på Harpsund. Att förlita sig på politiken visade sig var en föga framgångsrik strategi.
Det blev alldeles uppenbart på 1970-talet när regleringar, skattehöjningar, större offentlig sektor och urholkad rätts­säkerhet följdes av förslaget om införande av löntagar­fonder i Sverige.
Då, för första gången, bestämde sig näringslivet genom nya SAF-ordförande Curt Nicolin att säga nej och ta upp kampen och föra sin egen talan. En kamp som nådde kulmen i den stora folkliga demonstrationen i Stockholm 4 oktober 1983.

Den betydelsefulla och symboliskt viktiga segern över fondsocialismen kan tillskrivas företag och företagare som över hela landet då och fort­farande utgör den betydelsefulla basen för ett ständigt pågående folkbildningsarbete med syfte att förklara näringslivets avgörande betydelse för det svenska välståndet.
Så var det med debatten om Pysslingen, statens tv- och radiomonopol, avreglering av telekom­tjänster och friskolereformen. Så var det med folkomröstningarna 1980, 1994 och 2003. Så är det fortfarande.

Det grundläggande missförståndet - att näringslivets företrädare kan "göra upp" med de politiska makthavarna - lever säkert fortsatt kvar på sina håll. Trots att Sverige är i stort behov av långsiktighet vad gäller bland annat pensionerna, energi­försörjningen och utbildningsväsendet sker ständiga politiska låsningar och hot om att riva upp uppgörelser.
I dagens politiska verklighet som präglas av kortsiktigt taktiserande finns all anledning för näringslivets alla delar att fortsätta tala direkt med "politikernas chefer" det vill säga med väljarna.
I dag fattas beslut om framtidens Sverige. Det är vi som måste övertyga svenska folket om vikten av ett sunt företagsklimat och näringslivets betydelse för svenskt välstånd.
Historien visar att näringslivet aldrig kan lita på att politikerna ska föra företagsamhetens röst. Det måste vi göra själva.
Författare och före detta vVD på Svenskt Näringsliv.

Janerik Larsson
Författare och före detta vVD på Svenskt Näringsliv.