I
samförståndets Sverige kan helt galna idéer ibland nå hur långt som helst. Det
betyder att Sverige med jämna mellanrum lever farligt. Det kan givetvis bero på
samförståndet, men en annan viktig faktor är den djupt förankrade tanken att
vårt samhälle ska vara så jämlikt som över huvud taget är möjligt. Den
ambitionen gör att det privata ägandet i allmänhet och i synnerhet det privata
företagsägandet av och till lever riktigt farligt.
Socialiseringsnämnden
var en statlig utredning som verkade i 16 år, mellan 1920 och 1936. Den
tillsattes av den första Branting-regeringen och fick Richard Sandler som
ordförande och Nils Karleby som sekreterare. Det ursprungliga syftet med
nämnden var att utreda vilka svenska industrier och naturtillgångar som skulle
socialiseras och hur detta skulle gå till. Under sin långa verksamhet
producerade nämnden en mängd betänkanden, men användes senare till stor del av
den socialdemokratiska ledningen som ett alibi för att inte omedelbart
genomföra socialiseringsförslag som kom från partiets vänsterflygel. 1935
upplöstes Socialiseringsnämnden och Sandler skrev därefter på egen hand
nämndens "utkast till principbetänkande", som utkom i två volymer
1935-1936.[ Hans betänkande kom fram till att det inte gick att
rekommendera någon formel för socialisering och efter 16 års
utredningsverksamhet uppställde Socialiseringsnämnden "för sin del icke
något socialiseringssystem".
Jublet
på s-kongressen som valde Håkan Juholt till partiledare – och hans vildsina
retorik – fick mig att ana att det kunde vara dags för en ny sådan
utredning.
Själv
började jag 1980 arbeta på den organisation som sedermera döpts om till Svenskt
Näringsliv och fick kontakt med löntagarfondsfrågan. Den frågan hade jag
visserligen följt under 70-talet som ledarskribent på Sydsvenskan men jag hade
aldrig riktigt förstått var det organiserade näringslivet fanns i debatten.
Lars
Tobisson har i Svensk Tidskrift beskrivit det sällsamma läge som då rådde:
”När
jag efter 1979 års val inträdde som moderat företrädare i utredningen, kände
jag mig inte särskilt välkommen. Där var mittenpartiernas representanter och
näringslivets man, förre Gränges-chefen Erland Waldenström i full färd med att
förhandla fram en kompromisslösning, som fondsocialismens företspråkare kunde
acceptera.
Mot
bakgrund av det massiva fondmotstånd som höll på att växa fram bland
företagarna var Waldenströms medgörliga inställning högst förvånande. Han ville
vara brobyggare och nå samförstånd till snart sagt vilket pris som helst.
Därmed höll vi moderater på att hamna i ett läge, där vi fick välja mellan att
stå ensamma i vårt principiella motstånd mot fondsocialismen eller ställa oss
bakom ett halvsocialistiskt förslag med näringslivet som tillskyndare.”
Med
tiden skulle situationen förändras och det var den starka opinionen som fällde
utslaget i frågan. Den stora demonstrationen mot fondsocialismen den 4 oktober
1983 innebar att det enda som fanns kvar av denna socialistiska framstöt var en
avveckling av ett tamt fondförslag som den stackars finansministern Kjell-Olof
Feldt tvingats signera. Avvecklingen hanterade sedan regeringen Bildt 1991.
Nu 30
år senare ser vi en vildsint agitation mot vinst och krav på återsocialistering
av rader av näringsverksamheter inklusive apoteken. Den socialdemokratiska
ledningen idag har lika svårt som regeringen Palme på 80-talet att hålla emot
socialiseringsentusiasterna och en trött och ängslig borgerlig regering tycks
likt mittenpartierna i löntagarfondsutredningen snarare söka efter kompromisser
till varje pris än principiellt grundade ställningstaganden.
Private
equity-företagen har under ett par decennier betytt mycket för tillförsel av
internationellt kapital och för förnyelse av svenska företag inom handel och
främst industri. Detta är en i stort sett okänd framgångssaga. I början av året
utkom min bok ”De nya industrialisterna” (Ekerlids) som skildrar en lång rad
sådana företagsexempel – exempel som i stort sett aldrig uppmärksammas av
traditionella medier.
Vem
vill ge sig in i en otacksam debatt ? Så var det 1980 när jag började på
dåtidens Svenskt Näringsliv men efterhand började jag som redaktör för
organisationens veckotidning träffa företagare efter företagare som var förbannade
över tystnaden, över att det inte fanns en kraftfullare reaktion mot
fondsocialismen. Jag skrev om dessa röster och bidrog därmed en del till den
opinionssvängning som skulle komma – inte från politiker utan i allt väsentligt
från företagare och andra helt vanliga medborgare som inte såg framför sig ett
av socialistiska fackliga fonder styrt näringsliv. Även om fondförespråkarnas
aversion mot vinster ju därmed skulle fått sin slutliga lösning.
Vinst
förblir ett begrepp som inte passar in i det jämlika samförståndslandet. Men
utan denna för marknadsekonomin helt fundamentala funktion skulle vi inte ha
dagens välstånd.
Kjell
Olof Feldt skrev i sin memoarbok ”Alla dessa dagar” om varför han motsatte sig
fondsocialismen:
”Min
hållning avgjordes av min syn på vinstens funktion i samhällsekonomin. Dess
uppgift är inte bara att vara en mätare på graden av effektivitet i olika sätt
att använda de ekonomiska resurserna. Vinstintresset är dessutom den enda
renodlade bevakaren av att resurser utnyttjas effektivt. Och för att denna
bevakning ska fungera måste det finnas en grupp aktörer i samhället, vars mål
och mening med livet är att maximera vinsten i det näringsliv man äger.”
Idag
styr Jonas Sjöstedt agendan och Feldts ord torde inte någon politiker våga stå
upp för.
Feldt
skrev också i samma bok att ”bristen på kraftfulla aktörer med uppgift att
bevaka effektiviteten i resursanvändningen blev alltmer kännbar, när
skattekällorna började sina. Sitt klaraste uttryck tycker jag att skillnaden
mellan privat och offentlig sektor får i synen på effektivitet. Medan
effektivitet i ett privat, ’vinststyrt’ företag är symbolen för framgång
uppfattas kravet på effektivitet i en offentlig förvaltning bara som ett
uttryck för att det saknas pengar.”
Vinst
är ett mått på effektivt hushållande, på värdeskapandet och detta mäts
också i offentlig verksamhet. Den s k privatiseringen av offentliga
tjänsteverksamheter har grundats i denna ambition: att använda skattemedel för
effektivast möjliga resursutnyttjande. Kanske har denna ambition inte i alla
aspekter blivit föremål för tillräckligt grundliga överväganden, kanske har de
företag som tagit över illa fungerande tidigare offentliga verksamheter inte i
tillräcklig grad beaktat de utmaningar de ställts inför. Men den vänsterdebatt
som nu vill kasta ut kvalitet, värdeskapande och hushållning för att bara kasta
pengar över problem kommer att leda till ett återtåg till de dåliga
förhållanden i offentligt finansierad verksamhet som man haft ambitionen att
lösa. Kapitalstarka, effektivt hushållande aktörer kommer att försvinna med ett
enda resultat på sikt: sämre kvalitet.
Dagens
hysteriska, vänstervridna debatt kan verkligen vålla långvarig skada – särskilt
om ingen vågar säga emot. En feg och opportunistisk opposition och en trött och
idélös regering är inte den bästa kombinationen för Sverige.